企業策略管理

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作者:陳龍潭, 廖勇凱編著

出版年:2011[民100]

出版社:智勝文化

出版地:臺北市

格式:PDF,JPG

ISBN:978-957-729-838-6 ; 957-729-838-9


企業策略管理是一部策略管理基本入門的教科書,對企業策略管理的基本理論有系統地的闡述,主要圍繞在企業內外部環境分析、策略決策和實施、策略評價和控制的過程,依序介紹了企業如何透過外部環境和內部環境分析,制定企業策略,並對企業策略加以實施和控制。

本書的章節脈絡清晰,以精練的語言介紹策略管理的理論思想,全書通俗易懂,且頗具啟發性。本書的特色有以下三點:第一,本書將策略管理從策略規劃、策略決策、策略實施到策略評價的整個過程作一詳細的概述。第二,在最後兩個章節(策略發展路徑、策略的五大學派)則將我多年來對於策略管理路徑與學派做了梳理,對策略管理理論做了一些貢獻,希望幫助讀者清楚瞭解整個策略管理理論的來龍去脈。第三,本書提供讀者一些兩岸知名的成功企業案例,通過這些案例能讓讀者對於策略管理更多的理解。本書既可作為高等院校管理科系學生的教材,也可作為企業人士的參考用書。

陳龍潭

現職:南極光鋼鐵(上海)董事長。上海大學MBA中心董事/客座教授。湖南南華大學客座教授。復旦大學在滬台灣校友會創會會長。上海市臺灣同胞投資企業協會理事。上海外國語大學MBA中心招生評委。學歷:上海復旦大學管理學院管理學博士(專攻企業發展與戰略)。專長領域:策略管理、管理學。

廖勇凱

現職:上海惠宏企業管理諮詢有限公司合夥人/高級顧問。上海菲耶商貿有限公司獨立董事。上海協進管理學院高級顧問。上海大學管理學院GLMBA企業顧問/評審委員。復旦大學在滬台灣校友會秘書長。上海交通大學海外教育學院特聘講師。學歷:上海復旦大學管理學院企業管理博士。專長領域:人力資源管理.國際企業.管理學.策略管理。

  • 案例1:山東復榮裝飾工程有限公司(p.265)
  • 案例2:APL 集團多角化的策略發展(p.271)
  • 案例3:光南鋼鐵的管理變革與系統導入(p.277)
  • 案例4:光南鋼鐵的產品創新(p.285)
  • 案例5:台灣傳統書店的競爭環境(p.291)
  • 案例6:夏華公司外部環境分析(p.295)
  • 案例7:卡門龍公司的國際策略(p.299)
  • 案例8:華藝五金的經營策略(p.303)
  • 案例9:興隆醫藥的環境分析(p.307)
  • 案例10:原創廣告的人力資源策略(p.311)
  • 參考文獻(p.315)
  • 中文索引(p.333)
  • 英文索引(p.345)