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大師輕鬆讀 2005/09/22 [第146期]:趨勢大師So Easy!

  • 點閱:37
  • 作者:
  • 出版年:2005.09
  • 出版社:輕鬆讀文化
  • 出版地:臺北市
  • 集叢名:趨勢與網路

國立金門大學

可借 1

簡介

26項工具,讓你拿著望遠鏡看透顧客未來的需求!

本期目錄:

五分鐘摘要

-A伸出觸角
-B眼光放遠
-C連點成面
-D設計
-E不拘泥細節
-F融合
-G有膽識
-H3個H
-I直覺與直觀
-J量身訂做
-K簡單化
-L輕鬆一下
-M魔術按鈕
-N沒有秘密
-O觀察
-P熱情
-Q經典
-R共鳴
-S靈魂
-T轉化
-U熱忱不減
-V求知若渴
-W出去走走
-X強調
-Y你的直覺
-Z趨勢裡的禪意

在地觀點——台灣年輕人最抓得住趨勢/陳佩婷

大師知識看板——配合時空創新才有價值/經濟日報

主題看板:

趨勢(Trend)

趨勢,暗示著未來的發展,但是卻很容易被忽略。如果能夠發現趨勢的存在並且善加利用,就可以憑空創造出偌大商機,把原本局限的小塊消費市場拉大到最大範圍。而流行是一種集體的模仿行為,是把趨勢放在由行銷、管理和傳播構成的商業架構中培養,讓趨勢從一種跡象變成明顯的現象。發現趨勢的人不一定能因此致富,但把趨勢變成流行的人反而比較可能致富。日本食品大廠養樂多靠乳酸飲品狠賺了一大筆的錢,但最初研發出那株酵母菌的生化研究員,只拿了該企業數萬日幣的獎金。

掌握趨勢,不是趨勢大師的專利,每個行業都有擅長行業趨勢判斷的人能夠獨領風騷。台灣在80年代末期,泡沫經濟發展到極致,鮑參燕翅等高檔餐廳都不怕沒生意。在荷包縮水的現在,一盤49元起價的「平價快炒」,硬是比賣藥膳養生套餐的幽雅餐館來得高朋滿座。掌握到了上班族外食趨勢的師傅,即使是在火熱廚房裡與鍋鏟奮戰,成功機率也遠勝那些只知隨波逐流或拾人牙慧的後知後覺者。

產品的靈魂(Soul)

消費行為不只是理性選擇,同時也受到感性的驅動。在強調感性行銷的現在,產品訴求的重點已經從產品功能轉換到體驗。統一集團總經理林蒼生指出:「看不見的東西,對企業影響更深遠。」而這看不見的東西落實在產品上,就是產品的靈魂。產品的靈魂,會來自於內在的設計以及外在的品牌形象。

優秀的設計,不僅能賦予產品造型,更能為產品注入靈魂。《歐洲商業論壇》(European Business Forum)曾經這樣寫道:「如果在製造產品時,能在基本功能之外的感性層面,為產品塑造迷人的個性,不但可以增加對消費者的吸引力,也可與競爭對手產生區隔,這種策略在已經成熟的市場尤其重要。」美國《商業週刊》也指出,如今在汽車業,「設計才是最大的賣點」。即使一向標榜極簡風格、以功能主導外型的德國汽車界,也不得不順應潮流。福斯汽車新任的設計部門主管就表示,「如果車子沒有散發出熱情,將來一定無法存活。」

品牌代表的意義與象徵,就是另一種產品的靈魂。以韓國三星電子為例,從大規模製造成功轉向經營自有品牌,一大關鍵就是品牌形象。為了強化品牌形象,三星在美國市場上,不惜將電視、DVD、電腦等產品撤出沃爾瑪、Kmart等大型量販賣場,轉到BestBuy、CircuitCity、Sears,以及電器產品專賣店銷售,更將目標顧客鎖定在e世代,為旗下的產品注入了「年輕.流行.時尚數位先鋒」的靈魂,成為全球品牌價值提升速度最快的企業。

章節

  • ◇ 要點整理/Key Words(p.5)
  • ◇ 五分鐘摘要(p.7)
  • A 伸出觸角(p.9)
  • B 眼光放遠(p.9)
  • C 連點成面(p.13)
  • D 設計(p.13)
  • E 不拘泥細節(p.17)
  • F 融合(p.17)
  • G 有膽識(p.19)
  • H 3個H(p.21)
  • I 直覺與直觀(p.23)
  • J 量身訂做(p.25)
  • K 簡單化(p.29)
  • L 輕鬆一下(p.33)
  • M 魔術按鈕(p.35)
  • N 沒有秘密(p.35)
  • O 觀察(p.39)
  • P 熱情(p.41)
  • Q 經典(p.43)
  • R 共鳴(p.45)
  • S 靈魂(p.47)
  • T 轉化(p.49)
  • U 熱忱不減(p.51)
  • V 求知若渴(p.55)
  • W 出去走走(p.57)
  • X 強調(p.59)
  • Y 你的直覺(p.61)
  • Z 趨勢裡的禪意(p.61)
  • ◇ 在地觀點—— 台灣年輕人最抓得住趨勢/ 陳佩婷(p.64)
  • ◇ 大師知識看板—— 配合時空創新才有價值/ 經濟日報(p.68)
  • ◇ 大師預告(p.70)

作者簡介

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

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